经理

摘要： 我叫王芳,是山西宏艺首饰股份有限公司长风店的经理。刚刚过去的2021年,对于我来说,是一个看到希望和曙光的一年。随着消费者对黄金喜爱的热潮,古法金、5G等高工费的精美产品得到了消费者的广泛认可,因疫情原因.

摘要： 人生如逆水行舟,不进则退。只有不断进取,追求极致,才能收获完美。我叫张华华,今年38岁,现任上汽通用汽车有限公司武汉分公司动力总成二车间维修经理。我是2021年度的湖北省“荆楚工匠”。

摘要： 山特维克可乐满在重庆举行中心奠基仪式1月25日,山特维克可乐满在重庆市嘉民空港物流中心举行了山特维克可乐满中心奠基仪式,活动由山特维克可乐满亚洲客户服务中心经理李民主持。

摘要： 吴长平现任中储发展股份有限公司西安物流中心(以下简称中储西安)运营一部党支部书记、经理,1985年从部队复员后,吴长平已经在中储度过了近40年的时光,平凡的岗位,务实不守旧的精神,始终保持了担当作为、无私奉献的军人品质,为中储事业付出了满腔热忱、献出了全部真诚。

摘要： 5月31日,已率队在科威特北部油区连续奋战了10个多月的中原石油工程公司SINOPEC-991修井队平台经理于启华,接到了回国休假的通知。近一年来,他率领新队伍顶住海外疫情压力,快速实现复工复产和超前创效,多次收到甲方发来的表扬信。结束当天工作的他风尘仆仆回到驻地宿舍,正准备将要回家的喜讯告知家人,手机便收到了妻子从国内发来的短视频。

摘要： 应嘉兴学院轻化工程系的邀请,兄弟科技股份有限公司钟莉经理、陈江江经理、张一昕经理、王建新高级工程师、淮让利高级工程师等于11月14日至18日莅临嘉兴学院开展水场技术交流周活动。轻化工程系主任、副教授罗建勋和马贺伟副教授等负责本次交流周工作的开展,轻化(专升本)211班全体学生及轻化工程系教师参加了本次活动。

摘要： 寒潮来袭,天地间冰窖一般。明人匆匆进入办公楼,还是一样的冷冽。怎么回事?他还未启口,一旁长厚大衣裹身的物业经理就主动说道:"空调坏了,早上设备间水漫金山。正通知抢修,不好意思。""寒潮原因吧,抓紧修。"明人表示理解,然后赶紧上楼处理一堆事务去了。

摘要： 会议已持续两个半小时,窗外天几乎全暗下来了。外地参会人员开始刷手机,或者东张西望。她想提醒经理,再开下去只会拖累大家。可看到经理紧锁眉头的样子,又考虑到自己是项目负责人只能坚持下去。不知什么地方飘过来一股油炸排骨的气味,她暗暗叹口气。这个时节,她的故乡,一个被雪覆盖的小县城,满街都是这种油齣味。人们开心地准备年货,唯恐漏掉一两件过节必备品。唯一可以忽略的,就是上班。

摘要： 一、大学猫经理办公室内传出震天响,整个剧院传遍了章立峰那拿腔拿调的叫喊声。大家伙心想他这次肯定还是得上戏,要不然那老小子必然不可能善罢甘休。唱二路老生的那个年轻人眼看着章立峰从经理办公室耀武扬威地迈出来,脸上还颇带些得意的神色。他立刻走进经理办公室,将另一张请假条拍上了经理的办公桌。"大家都这样……这不是为难我吗?"经理额头上的汗还没下去,又皱起了眉头。

摘要： 高宁毕业之后换了几份工作,可最久的一次也仅仅做了一个月而已。每一份工作,不是薪水低得可怜,就是工作强度大得惊人,所以他半年内不停地跳槽。后来,他去了一家电脑公司做起了库房管理。不过,这份工作每天只是不停地搬卸货物,清点库房,上班不到半个月,他就坚持不下去了。他找到当初将他招聘来的经理,说出了自己的想法。经理劝他:“你很机灵很能干,在这里坚持下去,一定不会比别人差的!”可高宁还是执意要走。

摘要： 对国有企业低效率的模型分析表明,承担政策性负担的国有企业会使经济效率下降,客观上这会掩盖经理的道德风险活动,从而增强经理的道德风险倾向,另一方面又会进一步使国有企业经济效率下降.其政策含义是,或者将国有企业从竞争性行业退出,或者将国有企业的政策性负担剥离,或者提高对企业经理业绩的考核的科学性和有效性,同时增强对企业经理的监督检查力度.

摘要： 本发明公开了一种基于NLP技术和机器学习算法的基金经理推荐方法，推荐方法包括以下步骤S1、获取近六个月基金经理因子评价综合数据较高的名单合集；S2、通过与客户的对话，使用NLP技术展现不同基金经理的各项文本数据，并进行词义标签化和分析；S3、通过数学建模展现不同基金经理的投资理念、投资能力，并进行对比分析；S4、根据客户自身的投资要求和投资风格，从名单合集内筛选出符合客户要求的基金经理名单；S5、通过建模和文本预测名单内基金经理的未来投资业绩，并进一步再筛选出合适的名单；S6、根据客户的要求，去掉不符合要求的基金经理，获得最终推荐名单。

摘要： 本发明涉及一种台区经理责任区及绩效考核精益管理系统，包括基础信息模块、数据统计模块、绩效评价模块、考核配置模块和系统管理模块，通过系统管理模块对台区经理名单进行管理，然后进入基础信息模块构建的界面上进行台区经理基础信息的显示和登记，可以搜索和添加，输入台区经理信息后即可进入该发明，进入数据统计模块构成的显示页面，再进入绩效评价模块页面中进行月度信息分析，最后通过考核配置模块计算权重和得分；自动给台区经理进行责任分区，为台区经理提供批量处理数据信息的功能，自动进行月度绩效、考核权重，实现精确的绩效考核。

摘要： 本发明涉及绩效考核技术，具体涉及了一种用于银行客户经理的绩效考核办法和系统，其方法包括，业务业绩统计，从银行产品数据库中获取每位客户经理完成的业务业绩；EVA计价度量，将客户经理营销业绩统一归集到经济增加值(EVA)上；统计模型建立，以客户、产品、流量、点均人均效益为维度建立统计模型；评价体系搭建，以客户经理EVA值为依据，搭建结算类、开立类产品虚拟EVA评价体系。本发明能有效避免客户经理为追求短期收益而牺牲银行长期发展的短视行为，能节约经济资本，能直观展示客户经济业绩。

摘要： 本发明公开了一种金融客户经理名片的处理方法及系统，涉及大数据领域，其中该方法包括：客户端在接收到用户对金融客户经理名片的使用请求时，将使用请求发送至服务端；所述使用请求包括用户信息；服务端根据所述使用请求发送认证请求至公众平台端；公众平台端对用户信息进行认证，在认证通过后，发送认证通过通知至服务端；服务端在接收到认证通过通知时，查询所述金融客户经理名下最新的金融服务产品；根据金融客户经理的个人信息和最新的金融服务产品生成所述金融客户经理的名片；将金融客户经理的名片发送至客户端；客户端将金融客户经理名片提供给所述用户使用。本发明可以高效安全地处理金融客户经理名片，提高用户使用金融产品的效率。

摘要： 本发明涉及项目管理技术领域，为了提高项目经理确认的准确率，提供了一种基于信息系统的企业项目经理确定方法，包括：1、建立项目级别划分模型，对项目经理级别进行划分并针对不同项目经理级别分别建立项目经理评价模型，满足项目经理评价模型的项目经理进入对应的项目经理级别库；2、建立项目级别与项目经理级别间的对应关系；3、根据项目实际情况及项目级别划分模型确定项目的实际级别；4、在项目的实际级别所对应的项目经理级别库中确定项目经理。采用上述方式选取的项目经理更符合实际需要，且选取效率更高。

摘要： 本发明公开了一种神经内科脑部神经理疗仪，包括床体、定位枕垫和安装架，所述安装架上设置有头部按摩仪、面部按摩仪、头部按摩仪高度调整装置、头部按摩仪角度调整装置、面部按摩仪高度调整装置、缓冲装置和供气控制器；本发明通过设置有头部按摩仪、面部按摩仪、缓冲装置以及位置调节装置，头部按摩仪和面部按摩仪均采用气囊挤压按摩，其利用位置调节装置调整头部按摩仪和面部按摩仪的位置，使患者在睡眠时，头部按摩仪和面部按摩仪能够持续对患者进行按摩，利用缓冲装置使患者头部在局部活动中避免撞击以及受伤，同时保证头部按摩仪和面部按摩仪，提高患者理疗用户体验效果，减少面瘫以及偏头疼症状的发生。

摘要： 本发明公开了一种技术经理人工作平台，包括：配置管理模块，用于配置技术需求方、技术供给方和技术经理人的基本信息和权限信息；需求与成果存储模块，用于分别以领域关键词的方式将技术需求方上传的需求文本和技术供给方上传的成果文本存储于平台的对应数据库；需求对接管理模块，用于根据需求文本从成果文本对应的领域关键词数据库中匹配合适的技术供给方，以供技术经理人对接；成果转化管理模块，用于根据成果文本选择合适的推广方式，以供技术经理人进行成果转化；流程图形化显示模块，用于将技术需求方、技术供给方和技术经理人的操作流程以图形的形式进行显示。本发明提高了技术经理人的工作效率，提高了成果转化率。

摘要： 本发明提供了一种投资经理能力数据分析方法及装置，可用于金融技术领域，该方法包括：获取目标投资经理的多种数据来源的投资对象数据；对多种数据来源的投资对象数据进行整合处理及冲突处理，获得处理后的投资对象数据；对目标投资经理的处理后的投资对象数据进行拟合，获得投资对象变动数据；根据目标投资经理的投资对象变动数据，计算目标投资经理的多个能力指标值；根据目标投资经理的多个能力指标值，进行归因分析，获得目标投资经理针对投资对象的业绩归因指标分析结果。本发明可以对投资经理能力进行分析。

摘要： 本发明提供了一种权益投资经理的投资风格数据分析方法及装置，可用于金融技术领域，该方法包括：获取股票市场数据、年金组合估值数据、年金组合的权益投资经理数据；基于股票市场数据，计算市场上每种个股的各指标得分；基于年金组合估值数据和年金组合的权益投资经理数据，计算权益投资经理的持仓个股数据；基于权益投资经理的持仓个股数据和每种个股的各指标得分，分析权益投资经理的投资风格。本发明可以对权益投资经理的投资风格数据进行分析。

摘要： 本发明涉及项目管理领域，具体涉及一种基于信息系统的企业项目经理确定方法。提高了项目经理确认的准确率。本发明基于信息系统的企业项目经理确定方法，包括：建立项目级别划分模型，对项目经理级别进行划分并针对不同项目经理级别分别建立不同的项目经理评价模型，满足项目经理评价模型的项目经理进入对应的项目经理级别库；建立项目级别与项目经理级别间的对应关系；根据项目实际情况及项目级别划分模型确定项目的实际级别；根据项目的实际级别建立项目经理优选模型，不同项目的实际级别对应不同的项目经理优选模型；根据项目经理优选模型从对应的项目经理级别库中确定项目经理。本发明适用于企业项目经理确定。