油气田地面建设场站工程工期目标管理体系的建立

闫红军

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目标管理理论是管理大师彼得·德鲁克率先提出来的.德鲁克认为如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视,管理者应该通过目标对下级(工作)进行管理.油气田地面建设场站工程“3691 1”工期目标管理体系的建立是目标管理理论在工作实践中的具体应用.体系建立尊重了油气田“滚动开发”和“地上服从地下”的客观规律,工期管理目标明确,目标值确定方法科学合理,考核指标单一,评价标准简单,考核方法可操作性强,且体现了“公正、公平、以人为本”的管理思想和“多劳多得”的分配原则.

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来源
《油气田地面工程》 |2011年第9期|73-74|共2页
作者
闫红军;
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作者单位

长庆油田分公司基建工程部;

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正文语种 chi
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关键词
地面建设; 场站工程; 工期目标; “36911”管理;

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