浅谈检验检疫部门办公室风险管理工作

机译：浅析新常态下检验检疫部门如何在支持自贸试验区建设中发挥更大的作用——以厦门检验检疫局在中国（福建）自贸试验区建设中发挥作用为例

机译：浅谈如何做好水利单位部门预算管理工作

机译：通过WAVE方法改善成本管理工作的示例（WAVE方法：VE的工作组方法的缩写，一种旨在通过“ VE方法”轻松实现管理/间接部门和办公室工作等业务改进的技术）

机译：国家液压与环境检验检疫部门海事液压集团和水厂

机译：在私营部门的远程办公室的组织看法

机译：基本HIS之外：部门管理工作站

机译：检验检疫部门组织改造研究

机译：拟议的风险管理监管框架。来自风险管理工作组的NRC主席Gregory B. Jaczko的报告。

机译：分部所有权办公室投资管理系统，投资管理系统的部门拥有办公室控制方法，部门拥有办公室程序和投资管理系统记录介质

机译：部门拥有办公室投资管理系统，分类拥有办公室投资管理系统的控制方法，程序的部门拥有办公室投资管理系统以及记录介质

机译：办公室风险管理系统和办公室风险管理计划