酒店业员工晋升影响因素探究

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所谓"不想当元帅的士兵不是好士兵",员工晋升是有效激励员工的一种方法。给予员工职位晋升,是对员工工作和对组织做出贡献的肯定。酒店业也通常将员工晋升作为一种激励方式,但是酒店业尤其行业特殊性,在员工获得晋升前需要不断积累经验,增强工作能力,这往往需要时间比较长,由此易产生员工流失及用工荒。本文意识到了酒店企业用工问题的存在,进一步分析了员工流失的损失,并认为员工流失是由企业因素和员工个人两方面的综合作用。酒店业作为服务性行业,其人力资本具有自身特征,所以影响员工晋升因素也区别于一般组织,文章从员工和企业两个角度探究这些因素,认为就员工角度而言工作绩效高就倾向于得到等多的晋升机会。

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来源
《东方企业文化》 |2015年第3期|58-59|共2页
作者
李青会;
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作者单位

天津外国语大学滨海外事学院;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类人事管理;服务业;
关键词
晋升; 晋升路径; 企业文化;

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