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从“君臣共治”看集团管控

         

摘要

集团管控理论体系中最重要一点就是集团总部如何对下属众多分子公司实行有效管理,避免集团内部经营一团散沙的局面,这给建立强势集团总部带来了根本的课题。强势集团总部要求总部具备综合性的管理能力,能够对下属业务单元实行有效管理,发挥综合的宏观调控与价值创造的功能,在集团内部实现优势互补,最终实现1+1大于2的效果

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