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中小企业变革新思路

         

摘要

<正>在管理变革实施过程中,企业领导人要实施"换脑工程",开阔视野,理清思路,确定企业发展的战略定位中小企业领导必须能够客观地评价每个管理人员的能力,不要犯"外来的和尚好念经"的错误,"合适的才是最好的",要致力于自己培养人才

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