做考核的事,还是提倡的事?

王吉鹏

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做考核的事,还是提倡的事?

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＜正＞人们通常只愿意做考核兑现的事,而不愿意去做提倡的事。有这样一则故事。黑熊和棕熊喜食蜂蜜,都以养蜂为生。它们各有一个蜂箱,养着同样多的蜜蜂。有一天,它们决定比赛看谁的蜜蜂产的蜜多。黑熊想,蜜的产量取决于蜜蜂每天对花的"访问量",于是它买来了一套昂贵的测量每只蜜蜂对花的访问量的绩效管理系统。每过完一个季度,黑熊就公布每只蜜蜂接触的花的数量,并

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来源
《东方企业文化》 |2009年第9期|20-21|共2页
作者
王吉鹏;
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作者单位

仁达方略管理咨询有限公司;

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正文语种 chi
中图分类企业计划与经营决策;
关键词

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