新任区域经理如何加强执行力

吕谏

首页> 中文期刊> 《东方企业文化》 >新任区域经理如何加强执行力

新任区域经理如何加强执行力

开具论文收录证明 >>

文献代查 >>

页面导航

摘要
著录项
相似文献
相关主题

摘要

＜正＞通常,新上任区域经理总是满怀激情、踌躇满志,十分想拿出骄人业绩来证明自己的能力。但是,却很容易陷入一个极力推进却反向循环的怪圈。想改变的欲望越强烈,所施加的作用力就会越大,而反作用力也会越大。轻易辞退自己认为无执行力的下属,很大的可能是造成其他员工群体执行力下降。那么,如何加强下属的执行力呢?

著录项

来源
《东方企业文化》 |2006年第8期|56-57|共2页
作者
吕谏;
展开▼
作者单位

中国经济研究会高级研究员;

展开▼
原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业计划与经营决策;
关键词

相似文献

中文文献
外文文献
专利

1. 新任区域经理要做的五件事 [J] . 九州 . 中外管理 . 2006,第7期
2. 以执行力的大提高推动房产事业大发展——武汉市新洲区房产局加强行政执行力建设的思考 [J] . 姚胜明 . 学习月刊 . 2009,第014期
3. 政府执行力与“海西”建设——加强政府执行力建设提高政府行政效能 [J] . 袁曙宏 . 开放潮 . 2006,第003期
4. 如何提高地税系统的执行力——卿渐伟同志在全省地税系统加强执行力建设会议上的讲话摘要 [J] . 卿渐伟 . 湖南地税 . 2006,第003期
5. 邢台市信都区常态考、动态督、协帮办,加强新任职干部监督 [J] . 张美洁 ,陈翠香 . 共产党员（河北） . 2021,第016期
6. 加强对武警部队基层新任职干部培养的思考 [C] . 寸待晓 . 国防科技大学信息系统与管理学院2014管理科学学术研讨会 . 2014
7. 执行力是实现企业战略的关键——宝泰菱公司加强执行力的实践 [A] . 蔡平 . 2004

新任区域经理如何加强执行力

摘要

著录项

相似文献

相关主题

期刊订阅