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中国企业之“外脑”选择——本土管理咨询公司与国外品牌管理咨询公司竞争力比较

         

摘要

<正>国际知名管理咨询公司罗兰·贝格的一位高级代表 曾经踌躇满志地说:“中国众多的企业亏损严重,效率低 下,急需管理咨询公司来充当企业经营的高参,咨询业最 大的市场在中国,我们的目标是成为在中国及东南亚地区 最重要的咨询公司之一。”国内市场的巨大需求,对国际 管理咨询业产生了难以抗拒的吸引力。外国的管理咨询业 巨头十分看好中国这个市场,迫不及待地大举进军。如麦 肯锡、伯尔尼、罗兰·贝格等国际管理咨询有限公司,起 初是主要为在华的外资企业或机构服务,现在已逐渐渗透

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