基于资源的战略联盟形成在创业企业中的战略和社会效果的综述

王琪

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基于资源的战略联盟形成在创业企业中的战略和社会效果的综述

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企业为何形成战略联盟?传统理论解释为交易成本。然而,这些关注交易特征、静态效率和常规状况的解释并未抓住推动许多企业形成战略联盟的战略性和社会性因素。在本文中,我们将这些社会性和战略性的解释结合到了一起。与这些解释一致,我们发现当企业处于脆弱的战略地位时会形成联盟,这种脆弱的战略地位或者是由于他们处于新兴的、竞争激烈的行业,或者是尝试先进技术战略。我们还发现当企业处于强社会地位时,联盟能够形成,这样他们能够被大型的、有经验的、关系良好的高层管理团队领导。战略联盟形成的逻辑就是,战略需求以及社会机会。

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来源
《东方企业文化》 |2012年第11期|159-160|共2页
作者
王琪;
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作者单位

南京大学商学院企业管理系;

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正文语种 chi
中图分类企业计划与经营决策;
关键词
战略联盟; 资源; 创业企业;

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