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数字化变革时代下的物资供应链建设探索与实践--以中国石化胜利油田为例

         

摘要

宏观经济放缓,企业经营面临更为严峻的环境,实施以创新为核心的数字化转型是企业高质量发展的重要路径。中国石化胜利油田物资管理配送中心通过融合新一代信息技术,在组织、运营、技术、风险和文化五个方面展开深刻的系统创新与变革,全面推进数字化供应链建设,在资产使用效率、服务能力和服务质量方面初步取得了转型成效,并计划通过进一步深刻应用区块链、大数据、机器学习等新技术,着力提升精准化需求预测和供应链协同能力,增强供应链竞争力,助力油田高质量发展。

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