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创新管理,实现采油厂生产辅助单位经营最优化

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摘要

“油公司”体制机制建设是油田持续发展的必由之路.采油厂生产辅助单位要转变思路、更新理念,要建机制、提高效能,要优化经营、精细管理,要开源节流,要充分发挥人力资源,要具备意识、素质、精神,以适应油田改革发展需要.

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来源
《当代石油石化》 |2014年第11期|38-41|共4页
作者
史改芳; 李传乐;
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作者单位

中国石化中原油田分公司采油三厂,山东莘县252435;

中国石化中原油田分公司采油三厂,山东莘县252435;

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正文语种 chi
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关键词
创新管理; 采油厂; 生产辅助单位; 经营;

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