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企业不同发展阶段中的人力资源策略

         

摘要

<正>初创阶段该阶段企业刚刚创建,虽然富有灵活性,但各方面均不成熟,企业发展战略的目标是求得生存与发展,尽快渡过创业期。这一阶段企业的人力资源管理的主要特点是:由于缺乏知名度和实力,企业的发展与绩效主要依靠关键人才特别是企业创业者的个人能力和创业激情。所以企业人员需要数量少,但质量要求很高,最好能独当一面支撑一个部门。

著录项

  • 来源
    《决策探索》 |2007年第4期|92-92|共1页
  • 作者

    李淑静;

  • 作者单位

    平煤集团东联公司;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 人事管理;
  • 关键词

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