如何做好对外承包工程的出口工作——以中非承包工程合作为例

王舒

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近年来，中铁七局在非洲的施工项目越来越多，像海外公司在几内亚的双车道项目；在马里的加奥大桥项目；在坦桑尼亚的MPIJI大桥项目、33KM项目、房建项目、罗浮桥项目；在塞内加尔的杜伊河大桥项目、三车道项目、KOLDA项目、铁路重建项目；三公司在莫桑比克的151项目和在赞比亚的34．7KM项目等。由于非洲大部分地区物资匮乏，大量机械设备依赖进口，为了确保工程按期完成，降低成本，需要从国内采购大批物资、设备运往国外。做好对外承包工程物资设备的出口已成为对外承包工程工作的重要一环，那么对于一个施工企业，如何做好对外承包工程的出口工作？根据笔者多年从事进出口工作的经验，结合对外承包工程物资设备出口的特点，提出一些看法和建议。以期能对相关出口工作有所裨益。

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来源
《决策探索》 |2006年第5a期|P.45-46|共2页
作者
王舒;
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作者单位

中铁七局海外公司;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类特种贸易;
关键词
对外承包工程; 进出口工作; 工程合作; 施工项目; 物资设备; 海外公司; 机械设备;

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