海外公司
海外公司的相关文献在1957年到2021年内共计276篇,主要集中在经济计划与管理、财政、金融、工业经济
等领域,其中期刊论文274篇、会议论文2篇、专利文献1478篇;相关期刊212种,包括国际展望、中国企业家、国际市场等;
相关会议2种,包括2011年中交第一公路工程局有限公司市场形势与发展策略论坛、四川省土木建筑学会第28届学术年会等;海外公司的相关文献由206位作者贡献,包括杨志芳、刘健、张晓明等。
海外公司
-研究学者
- 杨志芳
- 刘健
- 张晓明
- 蔡琼芳
- 魏修柏
- 鲁冠球
- 刘浩
- 孟庆亮
- 尚佩锋
- 张笠
- 李琳
- 李金城
- 柏仁荣
- 殷丽丽
- 毛慧
- 汪小婷
- 王成亮
- 王欣芳
- 禹作尧
- 胡翠梅
- 葛泽民
- 钱伯章
- 高晓莉
- 黄佳
- 齐郑
- CFP(图)
- Sayako.D
- 一凡
- 一戈
- 丁燕青
- 中国铁道建筑有限公司
- 中明
- 于晓东
- 云庆康
- 伍浩松
- 何学武
- 何瑛
- 余东文
- 余胜良
- 侯延琨
- 党郃
- 冯先受
- 刘丁有
- 刘世勃
- 刘冰
- 刘双
- 刘建
- 刘朝晖
- 刘硕
- 刘红
-
-
毛慧;
李金城;
刘浩;
黄佳
-
-
摘要:
基于"微信小程序"建立海外移动健康管理平台,实现监测数据实时采集,远程健康咨询,并通过员工体检报告、健康评估结果和日常监测等数据,开展大数据分析,为进一步健康改进提供针对性的改进措施,从而提升海外员工健康管理水平.通过云化部署、云计算平台和蓝牙通信协议,集成可穿戴健康设备,运用断点续传、自适应文件压缩算法等技术手段实现监测数据实时远程回传,并通过加密数据链路传输,保障个人隐私数据的安全性."员工健康帮助"小程序于2018年建立,用户为中油国际海外全体员工,目前关注用户已超过4000人.上线以来,针对健康评估不合格员工,通过健康监测、健康改进跟踪等手段,明显改善300余人次健康状况.此平台的建立解决了海外公司部分地区网络条件差、医疗资源匮乏的问题,员工无需安装APP,可实时通过微信小程序完成日常健康监测、体检报告查询、心理健康测评、健康咨询等操作,建立了海外员工从出国前体检、评估和出国后健康监测、改进、咨询完整的数据库,为员工健康状况改善及诊断分析,提供实时有效的数据支持,也为海外公司安全生产提供了信息化保障.
-
-
毛慧;
李金城;
刘浩;
黄佳
-
-
摘要:
基于“微信小程序”建立海外移动健康管理平台,实现监测数据实时采集,远程健康咨询,并通过员工体检报告、健康评估结果和日常监测等数据,开展大数据分析,为进一步健康改进提供针对性的改进措施,从而提升海外员工健康管理水平。通过云化部署、云计算平台和蓝牙通信协议,集成可穿戴健康设备,运用断点续传、自适应文件压缩算法等技术手段实现监测数据实时远程回传,并通过加密数据链路传输,保障个人隐私数据的安全性。“员工健康帮助”小程序于2018年建立,用户为中油国际海外全体员工,目前关注用户已超过4000人。上线以来,针对健康评估不合格员工,通过健康监测、健康改进跟踪等手段,明显改善300余人次健康状况。此平台的建立解决了海外公司部分地区网络条件差、医疗资源匮乏的问题,员工无需安装APP,可实时通过微信小程序完成日常健康监测、体检报告查询、心理健康测评、健康咨询等操作,建立了海外员工从出国前体检、评估和出国后健康监测、改进、咨询完整的数据库,为员工健康状况改善及诊断分析,提供实时有效的数据支持,也为海外公司安全生产提供了信息化保障。
-
-
朱文强
-
-
摘要:
随着全球经济持续发展和进步,"一带一路"倡议的稳步推进,促使中资建筑企业进一步走上国际舞台,参与海外各国的基建建设,在激烈的国际竞争中占据一席之地.因此,建立一支具有一定国际经营意识、技能和管理经验的高技能企业管理团队,是中资海外企业发展的关键.
-
-
荣洁
-
-
摘要:
近年来,不少人创业选择到国外注册海外公司,或是将企业注册地移往海外。此举不言而喻,海外公司有着更为广阔的发展前景,也有适宜的生存空间。然而,新时期下,疫情爆发后,各行各业都受到了很大的冲击与影响。海外公司自然首当其冲,因为大部分管理人与公司都是隔海相望的。因此面对各种政策及疫情防控下的各项措施、管理,海外公司的经营、维护成了很多人关心的事。毕竟将一个公司做大做强需要很多时间、精力以及有效的方针策略。所以关于如何维稳海外公司是一个值得探析的问题。此篇我们以河北地区的海外公司维稳经营为例,对新时期海外公司维稳工作进行探析。
-
-
黄雷
-
-
摘要:
现代企业制度下,财务管理制度建设应放置于核心地位,强化权责明确的科学管理.对海外公司而言,推行现代企业制度具有积极意义.面对当前的经济形势与复杂环境,本文将积极探讨海外公司的财务内部控制策略,以期为企业主动调整和改善管理状况,不断优化财务管理来提升海外公司的核心竞争力提供参考借鉴.
-
-
孟庆亮
-
-
摘要:
本文首先分析了海外公司财务团队建设的重要性.接着论述了海外公司财务团队建设存在的问题.缺乏信任感,本土财务人员无法参与管理,会计准则差异,难以达到所在国要求,语言能力有限,沟通不顺畅,文化融合能力不强,团队内部存在文化隔阂.最后有针对性地提出了海外公司财务团队建设的改进措施.包括解放思想,建立本土化财务团队,理顺组织机构,明确岗位职责,标准化财务制度,定期轮换岗位等.
-
-
许广安
-
-
摘要:
在"一带一路"倡议下,越来越多的中国企业实现了"走出去".全球化的运营,也给企业的外汇风险管理带来了诸多的挑战.XH公司在其海外业务中,建立了系统性的外汇风险管理框架并采取了多种组合手段,实现了有效的外汇风险管理,有力地保障了海外业务的拓展,其经验可供"走出去"的中资企业参考.
-
-
-
-
孟庆亮
-
-
摘要:
本文首先分析了海外公司财务团队建设的重要性。接着论述了海外公司财务团队建设存在的问题。缺乏信任感,本土财务人员无法参与管理,会计准则差异,难以达到所在国要求,语言能力有限,沟通不顺畅,文化融合能力不强,团队内部存在文化隔阂。最后有针对性地提出了海外公司财务团队建设的改进措施。包括解放思想,建立本土化财务团队,理顺组织机构,明确岗位职责,标准化财务制度,定期轮换岗位等。
-
-
刘健
- 《四川省土木建筑学会第28届学术年会》
| 2003年
-
摘要:
海外公司的一切经营活动和发展必然受到所在国法律、法规的约束,除了扩展市场,强化管理,创造效益以外,如何在所在国税法和税务体系下真正做到合法经营,并且能够为公司创造效益和持续发展,是各公司都必须研究和学习的重要课题.
-
-
马德良
- 《2011年中交第一公路工程局有限公司市场形势与发展策略论坛》
| 2011年
-
摘要:
几年来,海外公司按照本局要求,认真贯彻落实,紧紧围绕公司"三个突破,两个转变"的经营指导思路,立足和深挖现有市场,优化结构,努力开拓新市场.首先介绍了海外市场在规模、竞争能力和经营风险等方面面临的问题,然后提出了进行结构调整,促进经济转型和市场开发工作稳步开展,最后说明了加强海外市场开发过程中的风险控制,加强海外高级商务人才的引进和培养。