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给副校长的四点建议

         

摘要

<正> 副校长是校长的助手和参谋,既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者;既唱主角,又当配角,因此,如何当好副校长至关重要。但在每年对学校班子考核时,发现部分副校长角色意识不强、定位不准,给推动学校工作、构建和谐班子带来了不良影响。本文针对考核时发现的问题,提出四点建议,以帮助副校长更主动地参与管理,更积极地开展工作。

著录项

  • 来源
    《中小学校长》 |2008年第11期|38-39|共2页
  • 作者

    唐协辉;

  • 作者单位

    四川省华蓥市教育局教研室;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 校长;
  • 关键词

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