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做个印企好管家——加强原材料采购、保管、使用过程的管理

         

摘要

原材料的管理是现代工业企业重要管理内容之一,加强原材料的管理是保证企业提高产品质量、合理使用资源、提高经济效益与社会效益、加快国民经济的发展、促进企业发展的重要措施.企业要生存、盈利和发展,一方面要采用先进的设施和科学的管理,提高设备的利用率和劳动生产率;另一方面就是通过合理使用原材料来降低成本.

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