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公平:最好的激励

         

摘要

<正> 作为山东沿海某地区数一数二的明星企业——智博(化名)公司的综合效益、利润都居于当地领先水平,薪酬总体水平也高于当地平均水平很多。但让企业老总感到非常困惑的是,薪酬反而成了职工一直抱怨的短板,企业人均效率与其他企业相比并不是太高,企业骨干员工也不断流失。企业超水平的薪酬付出并没有发挥出其应有的激励效果。借助企业股份制改造完成之东风,该公司领导请咨询公司对企业的薪酬进行了一次系统的规划和设计。薪酬体系诊断为了充分了解该企业存在的薪酬问题,我们采取了实地员工访谈、问卷调查以及市场调研等方式,对该企业的薪酬现状、地区薪酬情况以及本行业的薪酬情况进

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