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民营企业家族制管理模式的局限与突破

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摘要

家族制管理模式是民营企业起步的引擎,当某些企业达到一定规模后,它又成为企业发展壮大的桎梏,因此,民营企业必须突破家族制管理模式,以家族资本去有效融合社会资本,与非家族成员共享企业的资产所有权、剩余索取权和经营控制权,完成从家族制企业向现代企业的变革.

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来源
《生产力研究》 |2005年第4期|188-189,198|共3页
作者
徐充;
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作者单位

吉林大学,中国国有经济研究中心,吉林,长春,130023;

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正文语种 chi
中图分类 F279.245;
关键词
民营企业; 管理模式; 转变; 创新;

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