如何有效的开展建筑工程项目的体系管理

刘增芹

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如何有效的开展建筑工程项目的体系管理

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建筑工程项目管理是一个十分繁琐而且系统性很强的综合性管理工作,它所涉及的范围较为广泛,其中包括对工程的质量管理、安全管理、成本控制、风险管理、进度管理、人员管理等等多个方面的工作,要保障各方面工作的顺利开展,需要相关设计部门、施工单位、设备材料厂家、监理公司、物流管理等方面的相互协调和通力合作,才能更好的促进企业获得更好的经济效益.本人结合多年来对建筑工程项目管理方面的研究,就工程项目管理对建筑工程的重要性,以及目前项目管理中存在的问题进行了提出了一些个人的看法,并对如何有效开展建筑项目管理提出了一些拙见,供各位给予指正.

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来源
《科技传播》 |2012年第8期|4643|共2页
作者
刘增芹;
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作者单位

石家庄建工集团有限公司,河北石家庄 050000;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类建筑施工;
关键词
建筑工程项目管理; 重要性; 特点; 存在的问题; 策略;

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