完善院级仪器平台建设以提升资源利用率和制度效益

宋楠; 朱学栋; 周兴贵; 徐菊美; 李莉; 袁洪学

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大型仪器的高成本特性明确了其投入产出比的重要性。然而人力资源短缺和维修资金匮乏严重限制了大型仪器的使用效益。化工学院大型仪器测试平台制定新的管理条例,提出聘请兼职教师,实施仪器托管,招聘仪器助管和加大培训力度等举措,形成课题组—学院—学校的三级联动模式,构建了点线面的错位管理模式。新的管理模式既保证了科研团队和学院的学科规划,又在院级和校级测试平台之间构建仪器测试互补关系,并进一步增强开放度,提高了仪器的使用效益。此外,平台的独立财务系统则联通了财务处、实验室装备处和人事处等信息库,确保二级实体平台快捷、高效、长期运转。

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来源
《实验室研究与探索》 |2022年第5期|285-288|共4页
作者
宋楠; 朱学栋; 周兴贵; 徐菊美; 李莉; 袁洪学;
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作者单位

华东理工大学化工学院;

华东理工大学实验室与装备处;

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正文语种 chi
中图分类 G482.0;
关键词
大型仪器; 院级平台; 使用效益; 制度效益;

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