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江山易改禀性难移——从心理学角度看“人性化管理”(四)

         

摘要

一个待遇优厚、技术精湛,并且深受上司器重的高级工程师,出人意料地向公司递交了辞呈。原来,一年前公司委任其担任部门经理,但他就职后发现,各种会议不胜其烦,内部管理琐事不断,与其他部门的关系更是疲于应付,自己原来人缘极好,但任职半年已成众矢之的。公司领导于是为其安排了各种管理培训课程,并指出其个性中的一些不足要求改进。尽管他也试图努力,但最终发现,自己的兴趣只在技术方面,对管理的逻辑实在是不开窍。然而领导却坚持要他勇挑管理的重担,这让他非常苦恼,权衡再三,最终选择离开。

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