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标杆供电所创建的组织实施与对标评价管理

         

摘要

2017年,南方电网公司以标杆供电所为管理目标的星级供电所建设管理新模式全面实施,该模式按照“不推倒重来、小另起炉灶”的方式与供电所规范化建设进行对接,为了全面、准确查找与标杆供电所存在的差距,将其管理内容转化为管理行为,遵义供电局组织开展了对管辖的122个供电所开展了为期2周的评价.

著录项

  • 来源
    《农电管理》 |2017年第12期|61-62|共2页
  • 作者

    刘修理;

  • 作者单位

    贵州电网遵义供电局;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
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