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公司股权激励问题研究——以华为技术有限公司为例

         

摘要

cqvip:随着时代的发展,企业的管理也越来越人性化和现代化。企业管理者与员工之间已经不再是单纯的我强你弱的“主雇”关系。越来越多的企业把员工和公司的关系变成了一种“合伙人”的关系。企业要想维持长远的发展,就必须通过激励政策来留住核心人才。华为技术有限公司作为一家大型企业,能够取得今天的成就,离不开其成熟的激励机制。但是在各种动态变化的环境中,一些隐藏的问题也日益凸现出来,对不合时宜的激励机制需要进行及时更新。本文阐述了华为技术有限公司的激励机制,并就其存在的问题做了简要分析,并在此基础上提出了一些建议和对策。

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