供电企业实现人力资源精益化配置的思考

朱英俊

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本文首先分析了供电企业实现人力资源精益化配置的重要性,人力资源精益化配置成为供电企业发展的重要因素,能够提升员工的工作效率,促进供电企业的可持续发展.接着从组织结构的专业化与规范化管理、人员配置的优质高效、激励效能全面化、发展体系多元化、培训体系科学化等方面提出了供电企业实现人力资源精益化配置的策略.

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来源
《中国高新区》 |2019年第16期|101-102|共2页
作者
朱英俊;
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作者单位

广东电网有限责任公司;

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正文语种 chi
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关键词
供电企业; 人力资源; 精益化配置;

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