人力资源管理现状分析——以杭州香溢大酒店为例

吕晓慧

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我国酒店企业面临的竞争越来越激烈,企业提高竞争力的关键是对人的管理.“物在人造,事在人为”,人才是酒店最宝贵的财富.众所周知,酒店业是劳动密集型产业,酒店的产品大部分是无形的服务产品,而服务性的产品是靠人操作生产的.因此,如何留住优秀员工,稳定员工队伍,充分调动和发挥员工的主观能动性,是酒店管理者必须重视的工作,也关系到酒店长远发展.本文对杭州香溢大酒店人才流失的现状、原因和对酒店的影响进行分析,提出减少人才流失的几点对策.

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来源
《科教导刊-电子版（中旬）》 |2013年第7期|114116-114116|共1页
作者
吕晓慧;
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作者单位

金华职业技术学院;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业行政管理;
关键词
人才流失; 以人为本; 用人机制; 招聘;

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