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我国公务员绩效管理的激励功能与实现路径

         

摘要

激励是公务员绩效管理的核心功能,主要是通过目标引导、反馈改进、沟通交流和利益调整四个环节实现功能外化.当前,我国公务员绩效管理存在着认识定位偏差、实践过程不完整、制度化建设滞后、绩效沟通途径不畅、绩效评估体系不健全、利益调整功能弱化等问题,这些问题制约了绩效管理激励功能的现实发挥.为此,在实践中必须正确认识和定位绩效管理激励功能,加快推进绩效管理的制度环境建设,提高公务员在绩效管理中的参与度,尽快设立专职的公务员绩效评估机构,进一步完善绩效考核指标和方法,以绩效评估结果为支点不断强化绩效管理的利益调整功能.

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