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浅谈企业内部的分权管理

         

摘要

企业经营机制转换,客观上要求调整企业的组织结构。把过去集中统一的企业分设为若干个自主经营、自负盈亏的相对独立的经济实体,实行厂内分权,能有效增强大中型企业的竞争能力和应变能力,解决原来存在的决策迟缓、信息不畅、管理效率下降、扯皮现象增多等病症,增强企业活力。

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