首页> 中文期刊> 《山东人力资源和社会保障》 >媒体融合下广电人力资源管理者定位分析

媒体融合下广电人力资源管理者定位分析

         

摘要

在媒体融合的深刻变革中,广播电视行业从事业化体制向市场化方向转型也成为多数之选。但特殊的意识形态属性,使其不能完全脱离政府行政机制范畴而成为市场导向机制的产业,因而处在行政与市场、事业与产业交织博弈的两难处境和复杂局面。两种体制的冲突,简单"加"到深刻"融"的探索,使得转型中的广电行业自身定位难趋精准,广电媒体人力资源管理者的角色定位更加难以厘清,这在媒体行业竞争尤为激烈的当下,对广电媒体人才队伍建设和人力价值的发挥均产生不利影响。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号