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人力资源管理对企业绩效的作用机制研究--以某电信公司人力资源管理为例

         

摘要

人是组织中最重要的要素之一,虽然有时受限于组织规则和资源配置的要求,但人在组织资源配置过程中是一个自变量。人力资源管理也有成本,不能盲目激励。为实现管理要求,将人力资源管理和企业绩效结合分析显得尤为重要。从成本效益角度分析人力资源管理,探讨人力资源对企业效益的作用机制。以某电信公司的人力资源管理措施为例,讨论建立关键业绩指标体系的原则,说明采用该原则进行日常管理的实践方法,并以该公司为例说明人力资源管理应采取的动态管理方案。

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