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运用现代科学管理方法进行物资管理

         

摘要

库存几乎是不少企业或组织生产管理的重要组成部分。一般认为:库存的存在有利有弊。它一方面能有效地缓解供需的矛盾。使生产尽可能均匀、连续,为企业盈利;另一方面,它占用了大量的资金,减少了企业的利润,掩盖了企业管理不善的各种矛盾,使企业效益低下,甚至导致使企业亏损。 我所在的太钢建设二公司主要承担太钢的技术改造等工程,有机、电、管结构等专业。由于太钢内部原因,造成了不小的材料积压,而且材料种类多,不便流通利用。

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