摘要:伴随着我国的大规模基础设施建设的热潮,尤其是公路铁路等涉及到国计民生的基础建设工程不断扩大,给施工企业带来了前所未有的机遇,但铁路工程甲供甲控材料份额的逐步加大及招投标力度的加大,给物资公司物资供应市场份额也带来了严重的挑战,在如此竞争激烈的市场经济条件下,如何让企业立于不败之地,永葆生机,是迫在眉睫的事情。近几年随着各种材料市场行情的透明化,市场供应额的扩大化,以及企业利润增长空间的缩小化,仅靠持续高涨的开发额是不能满足企业的持续发展的,更有甚者也许企业会陷入一种恶性的循环,即开发额越大,企业的包袱就越大,企业利润的增长点就越小,因此在此种情况下企业决不能盲目的乐观,唯有居安思危才能基业长青,只有突破原有的经营模式,转变角色,努力融入到施工企业的物资管理中,当好项目管理好助手,实现第三方物资管理角色,本着互惠双贏的角度出发,才能提高物资公司的经营品质,提升利润空间。