提升工程项目分包管理水平的探索

陈红英

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提升工程项目分包管理水平的探索

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在当前市场经济资源分配专业化发展形势下,工程项目施工总承包企业在工程建设和管理方面起着施工资源总协调及配置的重要作用,工程分包资源的引入和配置已成为施工总承包企业工程项目履约中重要的控制过程.对如何提高工程项目分包管理进行了探讨,分析了工程项目配置优质分包资源过程控制的重要性,阐述了运用信息化手段提升分包管理给施工企业带来的管理效益.

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来源
《四川水力发电》 |2020年第3期|50-54|共5页
作者
陈红英;
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作者单位

中国水利水电第五工程局有限公司四川成都 610066;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类水能利用、水电站工程;施工计划和管理;
关键词
分包管理; 过程控制; 信息化; 施工总承包企业;

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