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把脉人才管理 构建各类人才竞相成长的内生循环生态圈

         

摘要

cqvip:广东石油建立任职资格模型,开展人才盘点,实施精准培训,打通晋升渠道,定制成长阶梯,搭建公开透明的选用平台,逐步形成有自身特色的人才管理体系。

著录项

  • 来源
    《中国石化》 |2019年第6期|31-33|共3页
  • 作者

    何敏君;

  • 作者单位

    广东石油分公司党委;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
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