印尼1988年银行自由化政策颁布以来谁盈谁亏?

伊戈·布迪·苏布里扬托; 庄民兴

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1988年银行自由化政策实施后创办的新银行的经营情况,并不是都有良好的业绩。有的银行发展迅速,也有的已转手经营。最新一家易主的银行是索利达银行(Bank Solida),它是紧接在另一家被新业主收购的同行后面。然而,迅速发展的银行也不少。例如:帝亚拉银行(Bank Tiara)、现代银行(Bank Modern)、达尔玛银行(Bank Dharma)、奴沙银行(Bank Nusahill)。查雅银行(Bauk Jaya)及玛士希银行(Bomk Mashill)。与此同时,雅玛银行(Bank Yama)、阿士达银行(Bank Asta)、都威玛银行(Bank Dwima)、阿各罗银行(Bank Agro)及马打蓝银行(Bank Mataram)还须加强巩固。至于科沙银行(Bank Kosa)、苏里雅·根查纳银行(Bank Surya Kencana)、伯利玛·马士得银行(Bank Prima Master)、印多·莫内士银行(Bank Indo Monex)、阿尔都士银行(Bank Artos)、法马银行(Bank Fama)、伊那·贝尔塔那银行(Bank Ina Perdana)、建东银行(Bank Orient)、及特威巴银行(Bank Dwipa)则须更加努力奋斗。可以肯定地说,创建新银行对业主并不是一定有利的。然而为什么有的业主还要经营三家以上的银行呢?为什么合并问题说来容易,做起来难呢?此外,还有一些自称为专业的高薪银行家,面对愿意承担经费与费用的集团业主也毫无办法。

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来源
《南洋资料译丛》 |1997年第4期|P.21-26|共6页
作者
伊戈·布迪·苏布里扬托; 庄民兴;
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作者单位

印尼;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类 F833;
关键词
印尼; 自由化; 银行家; 业主; 中央银行; 外汇银行; 银行业; 多银行; 国际银行; 民族商业;

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