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VR(虚拟现实)对广电媒体集团的机遇、挑战与应对策略研究

         

摘要

VR为广电媒体集团带来市场与合作的新需求,提高主流媒体价值和地位的新能量,拓展广告经营与产业链的新空间,以及内容冲击、渠道分化、受众分流的传播力挑战.促使广电媒体集团省思体制羁绊、经营落后、融合困局等创新性问题,以及观念冲突、资源不足、文化空缺等潜在矛盾.对此,广电媒体集团应注重前瞻战略研判和理性布局把控,实行打基础与重拓展并行、多线业务板块布局的供给侧创新;采取自建与外协并举、多种模式运营开发的多元化模式;实施微观与宏观并进、多重策略协同发力全要素融合的综合战略,积极构建VR时代的广电媒体集团新生态.

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