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解读海尔的T管理模式

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摘要

海尔每隔几年就会产生一种新的管理模式,先是日事日清、日清日高(OEC)、流程再造(BPR),后来是战略事业单位(SBU),现在则是T模式.T模式就是以OEC、BPR和SBU为基础,在市场目标和时间约束下,通过SBU、OEC等方法的集成实现整个运行流程的优化改进的管理模式.

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来源
《标准科学》 |2008年第9期|55-57|共3页
作者
井辉;
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作者单位

郑州大学商学院;

河南;

郑州;

450001;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类经济计划与管理;
关键词
海尔; OEC; BPR; SBU; T模式;

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