把国有企业做强做久——论人制管理与国企的可持续发展

夏国洪

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在严酷的国际化竞争形势下,如何把国有企业做强、做久,是每一位国企领导者需要研究回答的问题.文章论述了企业管理中"人"和"制"这两个要素及其内涵的辨证关系,进而将其概括为"人制管理"的理念.文章指出,把国企做强,就要依靠人才,依靠科技创新,不断提升国企的核心竞争力;把国企做久,成为长寿企业,就要依靠制度创新."用能人"是把国企做强、做久的关键;"建新制" 则是把国企做强、做久的保证.文章阐述了中国航天科工集团公司贯彻"人制管理"理念的实践情况和效果.

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来源
《中国工程科学》 |2003年第3期|75-82|共8页
作者
夏国洪;
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作者单位

中国航天科工集团公司,北京,100037;

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正文语种 chi
中图分类企业经济;
关键词
国有企业; 管理; 可持续发展;

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