颠覆性技术威胁下在位企业的战略响应与时机选择

石俊国; 郁培丽; 孙广生

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颠覆性技术威胁下在位企业的战略响应与时机选择

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摘要

首先,基于技术S曲线理论,根据在位企业与颠覆性技术创新企业的技术差距、技术增长速度、技术拐点以及物理上限,提出了技术竞赛、转向新技术、转向新的应用领域与缩小利基市场4种战略响应;然后,对4种战略响应的时机选择进行了阐述;最后,对手机产业发展过程中出现的颠覆性技术威胁和在位企业战略响应进行了案例分析.研究指出:新旧技术差距、技术增长速度以及技术水平的物理极限是在位企业识别和应对颠覆性技术威胁的重要战略管理工具;当在位企业的维持性创新技术处于技术增长阶段时,在位企业的战略响应是技术竞赛;当在位企业的维持性创新技术很快到达技术拐点并达到技术上限时,在位企业的战略响应取决于颠覆性技术的增长趋势.

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来源
《技术经济》 |2018年第8期|28-34,51|共8页
作者
石俊国; 郁培丽; 孙广生;
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作者单位

江苏大学财经学院 ,江苏镇江212013;

东北大学工商管理学院 ,沈阳 110819;

辽宁大学经济学院 ,沈阳110036;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类科学经济学、知识经济学;
关键词
颠覆性技术; 在位企业; 战略响应; 响应时机; 手机产业;

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