战略行为能动性的边界在哪?

费少卿; 殷建瓴

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cqvip:对于管理者而言,何时应该“动”,何时应该“静”,体现了战略行为能动性的边界问题。文中通过整合事件系统理论和社会网络理论,提出了一个战略行为能动性分析模型。文中发现战略行为的直接来源在于事件;战略行为能动性的大小受到事件强度的影响;具有显著强度事件的生命周期,决定了战略行为能动性的生命周期;事件的直接来源在于不同形式网络的运动,而事件的根本来源在于社会网络的运动;战略行为能动性的根本来源在于社会网络的运动;战略行为能动性的大小,取决于所在社会网络中的位置;战略行为能动性的生命周期,取决于社会网络的运动状态。文中启示管理者应当关注社会网络的动态发展,根据实际情况动态转移工作焦点,符合能动性自身生命周期的规律,以更加有效地开展管理工作。

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来源
《技术与创新管理》 |2020年第3期|292-295|共4页
作者
费少卿; 殷建瓴;
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作者单位

中国人民大学商学院北京 100872;

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正文语种 chi
中图分类工业企业组织和经营管理;
关键词
战略管理; 战略行为; 能动性; 事件系统理论; 社会网络理论; 生命周期;

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