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国际工程项目的管理方法分析

         

摘要

在经济全球化的背景下,近几年中国工程公司在国外承接工程项目的情况日益增多,但由于国内外的情况差异较大,因此如何协调好国际工程项目是关键,尤其是对于国际工程项目的管理来说,更是重中之重.于笔者的工程经验,剖析了实施国际工程项目管理办法,并对国际工程项目管理中重点关注的合同管理、索赔以及人员管理方法等提出了建议,旨在为同类国际工程管理提供参考.

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