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浅析企业并购后的有效整合

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摘要

企业并购本身只是社会资源的一种重新布局,一种优化组合,因此企业经营的好坏并不是简单的取决于是否并购。并购的预期效益能否发挥和实现,关键在于企业并购后的管理和操作。而企业并购后的操作涉及到诸多方面,一般而言必须解决的是资产整合、经营战略整合、组织与制度整合等。

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来源
《技术与市场》 |2006年第11期|50-51|共2页
作者
贺川;
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作者单位

重庆工商大学会计学院重庆400067;

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正文语种 chi
中图分类企业体制;
关键词
整合必要性; 整合内容; 整合效益;

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