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成都某主流品牌4S店的SWOT分析与战略选择

         

摘要

本文以成都某主流品牌4S店为研究对象,以SWOT方法为主要分析框架,系统地对该4S店的外部和内部竞争环境进行分析。同时运用PEST分析、竞争五力分析、资源与能力分析等企业宏观和微观竞争环境的分析工具,归纳出该4S店的外部机会和外部威胁,以及内部优势和劣势,并在此基础上对其战略选择和发展提出一些建议。

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