企业的跨体系数字化转型及其管理变革思考

机译：重新思考社会技术转型和绿色企业家船：绿色建筑领域变革性变革的潜力

机译：数字化需要文化变革-应用敏捷性和开放式创新来推动数字化转型的示例

机译：针对企业创新和业务转型项目中的管理者的转换框架提案-基于企业模式的体系结构

机译：数字化条件下工业企业管理体系转型模型

机译：建立数字化企业转型的理论模型。

机译：企业体系结构是否支持改善客户体验？迈向数字化转型背景下的概念化

机译：在大流行条件下企业转换中企业转型过程中危机管理功能的分析：对国家链组织力量的思考

机译：管理结果：利用战略人力资本管理推动转型变革

机译：数字化转型平台企业（DTPE）是集成的解决方案和模块，其中嵌入了流程，方法框架和全球最佳实践，可实现快速有效的业务转型。这是我们的利基产品，涵盖任何组织需求的所有方面，其前端策略，项目组合项目管理，CRM和ERP包括流程自动化，以数字化整个运营流程。 DTPE通过独特的用户界面来实现业务，从而简化了培训和组织变更管理疲劳。

机译：自适应移动充电站（AMCS）满足了对工业和企业级解决方案的需求，该解决方案可提供高效且简化的充电，联网和安全存储功能。 AMCS与活动的受管网络设备结合使用，是始终可扩展的，可扩展的，模块化的，计费和安全的解决方案，可简化设备的部署和管理，适合技术专业知识有限的客户执行与移动数字员工相关的任务，使行业能够跟上数字化转型时代的需求。

机译：企业变革系统，企业革命方法和企业变更计划