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创新校长培训方式的探索与实践——以浙江永嘉县中小学校长培训为例

         

摘要

一、问题缘起 一次大规模教师培训会的反思:去年暑假里,我县举行教师全员培训会,会场设在县大会堂。上午教师签到400多人,到了上午11时在场人数不到300人,下午终场不到两百人,人数少得不可思议。这种大规模培训方式的效益不得不引起我们培训者的思考。近年来,各地培训力度不断加大,专家讲授、外出培训学习机会增多,从培训效果反馈来看,只学不改,好学难改,已成为事实,那么,如何改变这样的现状呢?

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