石油单位作业区员工融合研究--以杨井采油作业区为例

朱明泉; 李立文; 文家鹏

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为适应油田员工队伍来源多元化的新形势，推动来自不同油田的员工有效融合。以中石油采油六厂杨井作业区为例，对其实现长庆、华北两支队伍融合的方法、现状进行了分析，总结出“文化管心，制度管事”的融合经验，即“共组共建共享的家文化”的理念引领、“用心管理，管好人心”的班子带领、“标准化、体系化、个性化”的制度管理“、协作化、信息化”的措施支撑，为石油单位作业区员工融合树立了典型。

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来源
《学理论》 |2015年第12期|59-60|共2页
作者
朱明泉; 李立文; 文家鹏;
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作者单位

长庆油田第六采油厂;

西安 710018;

长庆油田第六采油厂;

西安 710018;

长庆油田第六采油厂;

西安 710018;

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正文语种 chi
中图分类社会生活与社会问题;
关键词
长庆; 管理; 文化; 融合;

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