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新形势下“三重一大”决策管理体系的再认识与再实践——以甘肃科源电力集团有限公司为例

         

摘要

在全面依法治国战略引领下,国有企业合规管理成为新形势。甘肃科源电力集团有限公司(以下简称科源集团)积极响应国家电网公司“合规管理深化年”行动要求,贯彻落实国网甘肃省电力公司“一体四翼”发展布局,结合自身体制机制特点,以不断推动“三重一大”决策管理体系再认识、再实践为切入点,通过建立法律风险库、组建法务合规团队等方式,深入优化集团内部制度、标准、流程、机制,切实提高决策管理科学化、规范化、法治化水平,为强化企业组织管理、全方位降低企业风险提供坚实决策支撑和保障,取得了良好成效,也为新形势下国有企业合规发展提供了可靠借鉴。

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