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0KR实践 在共性与个性间前行

         

摘要

0KR本身是一个开源的系统,这就意味着有不同的解读方式。每个组织的0KR既有一致的底层逻辑与假设,也会有自身的思考与呈现。对于组织而言,怎么强调目标管理都不为过。因此,讨论0KR实践不能只停留在工具层面,还要从系统化、场景化的视角去反思(见图表)。从工具层面看,0KR并非一个新的方法与工具,早在1971年就诞生于英特尔,之后在谷歌形成了一套广为流传的实践模式。

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