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深化企业管理途径的探索——介绍南京港内部升级办法

         

摘要

南京港近几年来,为了改善内部管理,增强企业活力,渡过生产经营低谷期,从培训教育、提高职工素质着手,在领导体制和经营机制的改革、企业基础工作的加强、全面质量管理和管理现代化方法的推广应用以及双文明建设的同步开展等诸方面采取了一系列的措施,取得了较明显的成效。1988年度内顺利地通过了国家二级企业的评审和交通部质量管理奖的预评,港口各项经济技术指标均超额完成计划,获得了较好的效益。部奖预评之后,针对评审组提出的意见,南京港领导和主管部门全面、认真地回顾了近几年在抓企业管理方面所做的

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