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员工求知心切培训此起彼伏、成绩斐然

         

摘要

2005年是潍坊港华全面提升企业素质的重要一年,根据2005年总经理管理目标,人力资源部从提升员工业务素质抓起,在确保正常生产运行及经营管理的基础上,采取见缝插针,先急后缓,点面结合的方式,1~4月份先后组织完成了15次各层面员工培训,较好地保证了SQS项目质量的提升及天然气置换工作的实现。综合1月~4月份培训内容,培训中心主要具体组织实施培训有七类培训:新客户服务中心员工培训;高级主任以上管理人员培训;天然气置换炉具改造培训;

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